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让客户“报复性”吸金 看“金领技能”如何掀风起浪?

发布时间:2020-07-05   点击率:829

随着国内疫情缓解,“报复性消费”成为热点名词。但想要“报复性消费”,首先得学会“报复性吸金”。对此,徐工起重早已“先天下之忧而忧”,在产品之外,凭借“金领技能”点金“用户价值”。

2020年6月,随着疫情的稳定和复工复产脚步的加快,停滞半年的徐工起重“金领机手”培训基地,终于在客户和机手们的翘首期盼下,经过周密的防控措施和精心的课程设计再度开张,迎来复工后首批39名操机手。

该项目自2012年开展以来,共为社会输送了了数以万计的优秀的操机手。



此次,为迎接“金领机手”们的到来,徐工起重全面提升防疫工作建设,针对学员必到的宾馆、培训教室、餐厅等场所,制定了周密的防疫计划,并严格执行。



读懂企业实力【产品价值+技能价值】

作为制造商,除了过硬的产品,徐工起重几十年立足潮头的硬功夫,是为推动用户“专业实力”持续提升而花费的心思与行动。


2020年,中国工程机械行业再度火爆,增长引领全球。然而,就在这样火爆的时代背景下,徐工起重依然挤出大量资源,用于”操机手”的技能培养,尽显王者风范。



此次培训在延续以往分级认证机制的基础上,加强安全、保养、维修等专业理论知识的学习,注重实践和仿真操作,学以致用、学而为用。充分的专业知识与实操体验,让学员的专业能力在培训期间得以快速提升。



经过10天紧张而有趣的学习,所有学员全部通过考试,取得《中华人民共和国特种设备安全管理和作业人员证》,赢得开门红。



引领竞争力【凸显“培训”成色】


注重培训,其深层次的含义,是在引领竞争——把市场竞争,从单纯的产品、价格层面,拓展到后市场环节,服务环节以及培训环节。

中国起重机行业下一步的竞争升级,在于带动整个用户群体“专业能力”、“业务素质”的提升;同时也在于做足人才储备,为行业构建一个优秀的操机手群体。


今年年初,受疫情影响,我国吊装工地的作业人员明显减少,而随着疫情的逐渐稳定,以及国家对基础建设领域的大力拉动,全社会在实践性人才上,更面临着人员不足的挑战。徐工起重作为行业的引领者,当此时刻,毅然出手,勇担重任,聚力打造“金领机手”,以培养并向社会输送更多具备专业素养的优秀操机手为目标,为推动整个中国吊装与起重生态的持续升级,持续发展而不懈努力。

多点聚合【深耕“培训”模式】


拥有数十年发展历程的徐工起重机,在产品、服务品质上始终占领行业高地,涉足培训,同样有着显著的优势。除本部外,事业部通过全国各地经销商,在17个省份建立起22家起重机操机手培训基地。



6月21日,徐工起重“金领机手培训·郑州徐重培训基地”2020年招生通过直播正式启动,得到了广大吊友的一致追捧。标志着徐工起重将在持续搭建“聚合式培训”平台,满足不同区域用户价值需求上探索深耕,力求用最优厚的师资队伍,最完善的培训体系,最与时俱进的教材设置,最具行业影响力的实操设备,展现徐工起重强大的人才培养能力。



造”用不毁”的起重机做“最用心”的机手培训育“最具实力”的人才产品之外,打造“用户价值”的另一个黄金支点;“金领机手”们,建设美丽中国的中坚力量,开疆拓土,大展拳脚,让我们拭目以待!